话虽这么说，任丽自己心里也肉疼。抽走的都是各科室的精锐，必然会影响茶素本院短期的业务。但她更清楚，这是一次将茶素内科标准、技术、管理模式向外大规模输出的绝佳机会，其长远收益无法估量。

        经过几天几夜的反复权衡和“讨价还价”，甚至惊动了张凡亲自出面协调，老居终于敲定了一份50人的核心骨干名单。这50人，涵盖了呼吸、心内、消化、内分泌、肾内、神内、血液、感染、重症医学、老年病等所有大内科主要方向，几乎是茶素医院大内科将近三分之一的中坚力量。

        对于一家医院，50个顶梁的专家，真的太多太多了，但对于27家医院，这几个专家分都分不过来。

        名单确定，只是第一步。老居马不停蹄，开始对这50人进行紧急战前培训。

        培训内容不是医疗技术问题，这些人技术都没问题——而是管理、沟通、以及如何快速在一个陌生、落后、甚至可能存在抵触情绪的环境下，迅速建立权威、推广标准、组建团队的能力。

        尤其这些年轻人，没有一个是当过主任的，最多就是挂名一个什么什么组的小组长之类的。这次带出去，肯定是要上主任的。

        所以老居把自己多年来的经验和教训，毫无保留地倾囊相授：

        “到了地方，别急着摆专家架子！先摸清情况，哪个护士打针好，哪个医生病历写得好，都要心里有数！而且环境换了，当地的疾病种类也肯定不一样，大家首先要抱着一个虚心的态度……

        遇到阻力，别硬顶，找支持你的人，先做出样板，用成绩说话！”

        老居这边紧锣密鼓的训练，张凡也没闲着，不停的开始打电话，魔都周边，张凡的影响力还是相当不错的。

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