如果招商部和研发部的人过来，他们倒是可以单独组织一次培训，至于其他部门的人，如果能凑上就一起，万一凑不上，

        那就一周一次？

        小公司不可能一个月一次的，一个月时间估计都够入职早的新员工初步进入工作状态了，这时候已经没了培训的必要，而且再拉回来培训，时间不凑巧的话，很有可能会耽误工作，所以周期必须缩短。

        一周一次应该比较合理，哪怕这周只有一两个人入职，也能做个小型的单独培训，说不定效果更好呢。

        李文丽吃饭不快不慢，十来分钟的时间，一份炒河粉已经吃完，顺便连例汤也进了肚子，这时正扯了一张纸巾在擦嘴。

        沈跃回过神，站起来走到电视柜前，蹲下来从下面的柜子里拿出一瓶怡宝递给她。

        “谢谢。”

        李文丽也没客气，眯着月牙眼接过去，咔嚓一下拧开，吨吨吨，又盖上。

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