不过该解释的还是要说，

        沈跃笑道，“组织架构图只是作为方向性指导，接下来还要做人员编制表，最后才是招聘计划，我的想法是，除了技术部必须先按岗位设置招满，其他部门的话，只需要一两个人就可以，甚至有的部门还可以互兼，”

        随后指着白板说道，“比如市场和运营，暂时只需要一两个人就可以，先根据我们的商业模式做一些预案，一方面等具体合伙人到位，再根据当地市场制定详细方案，另一方面也是为后来的同事能尽快熟悉公司做参考。

        然后客服也只需要一个，人事行政部需要招一个前台，负责接待工作，再就是财务，建议先招一个会计做账和报税，商学院也暂时只需要一位培训经理，倒是最后的招商部，人员配置可能要多些。”

        话音刚落，冯亚金手中的白板笔就已经画了上去，“其他没问题，不过研发和招商部，这两个不需要招人。”“哈？”

        沈跃顿时迷了，什么情况？

        按照冯老板的规划，最重要的岗位不应该就是研发部和招商部吗？

        没有研发部就没有平台，没有招商部，他的合伙人从哪里来？钱从哪里来？

        “是这样，”冯亚金笑着说道，“目前我们已经有一个研发团队，正在做软件开发，顺利的话下个月初应该能出来，”

        趁着他停顿的空档，沈跃赶紧问道，“是我们自己的团队，还是外包公司？”

        不是他不懂规矩非要插话，主要是这个问题可大可小。

        对公司来说，这两者区别可不小，自己的团队慢工出细活，而且以后修改bug做维护升级都很方便，缺点是成本负担高，而外包公司虽然相对便宜，出活也快。但如果没有一个懂行的人负责监管，很容易被忽悠过去。

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