沈跃看着这行字，嘴角不禁露出一丝苦笑，编制写三人，估计冯老板最多批一个前台，人事专员的事估计还得自己兼着。

        不过没关系，以前也是自己亲力亲为，等公司规模上去，自然会有人员补充到位。

        最后一个，财务部。

        同样是三人的配置，经理一人，会计一人，出纳一人。根据沈跃的推测，这三人的入职顺序，应该是会计最先，然后是出纳，最后才轮到经理。

        因为前期公司员工不会一下子增加太多，需要处理的账务自然也少，尽管冯董说过让沈跃先做审核，但他不会做账啊，所以专业人员还是要的，但目前来说，一个会计做账加报税足够处理。

        而根据财务管理原则，会计和出纳不能由同一人担任，这个问题也很好解决。

        之前冯老板不就说了么，有报销的他来处理，所以这个出纳自然是老板亲自来做了。

        前前后后加起来一个小时，组织架构便拟了出来。

        然后沈跃用了十多分钟，在Word里面画了一个表格，形成一个像模像样的组织架构图。

        最上面是董事长，直线向下，总裁，再向下，一条横线分出六个支线，分别是六个部门。

        研发、市场、运营、客服、人事行政、财务。

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