海底捞就是运用典型的以顾客为中心的市场营销观念。众所周知，海底捞以服务著名，它的服务，真的可以称为“服务行业中的战斗机”。海底捞老总张勇曾在日本取经，将日本的服务意识通过中日文化的差异，普及普通民众对服务所接受的程度，加以转变，形成了一种符合中国国情的企业文化。

        进海底捞吃个火锅，所有的员工都是微笑服务，有的端茶递水，有的嘘寒问暖，只要是合理的要求，她们都会满足你，海底捞的服务基于客户的需求，让顾客在消费的过程中更加幸福舒适，成为大众的选择。除此火锅之外，海底捞还开设了免费美甲、免费打印照片、自制奶茶等服务，给予了顾客高度自由，给顾客宾至如归的感觉。通过全方面细致的服务和真诚的态度，缩短了彼此之间的情感距离，提高了消费者对海底捞的忠诚度和黏性。

        薛宇接下来的第二个生意就打算复制海底捞的成功模式，毕竟有现成的可以进行复刻，成功几乎可以说是必然的。

        经过几天的整理薛宇带着钦哥麻辣烫的股份材料走进银行，等到出来时成功从银行借出三百万的现金支票。

        网络上有个笑话:王小目标对儿子说，我们家的钱三倍的也花不完，但我们欠银行的钱10倍的也还不完。

        用银行的钱来做生意，借鸡生蛋，本就是大亨们做生意的一种模式，不然光靠存钱来做生意，呵呵，等着吧！

        ……

        一边忙着赚钱，薛宇很享受这种从无到有慢慢积累的感觉，一边关注着老狗人的动态，每天跟李安然煲着电话粥，享受一下恋爱的感觉。

        两个人并没有做出什么出格的行为，薛宇也很享受这种状态。

        屠夫已经出院了，不过这次车祸让他的状态下降了很多，很多重活不能像以前那样力大无穷一样，薛宇也安排他一个小生意，就是将他的猪肉全部供货给钦哥麻辣烫，算是对兄弟的一个帮助。

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