“搞这个我支持，这是好事。”老爷子说：“跟我说说在搞这件事的时候都跟谁说了？”

        “杜师傅、陈经理、王总。”我说。

        “我给你捋一捋，搞厨艺比拼，你提出来的，你的建议，在没实施之前首先要跟李兴堂打招呼，把你的意思说出来。这不是面子不面子的事，是流程。我就不说你咋想的了，懒的说。和李兴堂把你的想法说出来，叫他来做决定，因为他是厨务总监。你跟他说完，就算他反对也会跟我说的，我听了之后保证同意，然后召开管理层会议，在会上把这事定下来，两个店统一举行，这才是一个企业做一件事正常流程，也是标准。”

        “像这样事我能不同意吗？我也早就想搞厨艺比拼，不就是没人执行，迟迟落实不下去吗。你咋想的，跳过李兴堂和我，自己店搞，觉得自己做的没错。那粗粮咋整？雇厨务总监是干啥的？人家连这事知道都不知道，以后怎么开展工作？人家是用你还是不用你？”

        老爷子看着我，目光非常锐利。

        我叹了口气，认真的说：“我做事还是不行，缺乏锻炼，不周到，不严谨。”

        “做工作不能这样，要考虑全面，不是你认为对就是对，大伙儿认为对才是对。小到一个家庭，大到一个国家，都不以个人意志为转移，一个人说的算。要不然怎么有人代会？国家都是这样，有啥事召开人代会，把问题拿到会上大伙讨论，讨论完了，大伙儿统一意见，最后做出决定，然后才开始执行。要是谁说的就按谁的做，那不乱套了。”

        “是这回事。”我说。

        “千万不要以为别人都不行，都不如你，只要人家是你上司，就一定有你不如人家的地方，要尊重和服从。说得不好听点儿，只要是老板就比你厉害，你那么厉害咋不当老板呢？就算老板智商不如你，但是人家可以雇你这个高智商的给他工作，这就是人家的过人之处。”老爷子说。

        我点头表示认可。

        “你那个积分管理挺好，我现在没时间整，现在厨房不是还执行吗？”老爷子问。

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