几天以后，独孤凤弄出了一套考核方案。而林潇潇这些天也在思索这个问题。两人一合计，一套方案整出来了。

        整个方案由三部分组成。

        一是月度考核，非常简单，由直属领导对属下员工的表现打分，总共分为优秀、良好、及格、不及格四等。普通员工由组长进行考核，组长由经理进行考核。现在员工人数很少，两级考核就足够了。

        软件公司的工作不容易量化，没办法采用量化指标的方式进行考核，只能采用这种方式。

        一个员工的表现、他的工作价值，只有直属领导最清楚。所以，只能由直属领导打分，其他人说了都不算。

        如果一个员工连续考核不合格，那么人事部门就要考虑辞退了。

        至于直属领导是否公正的问题。领导也是被上级考核的。如果领导考核不公正，那么他的团队必然会出一些问题，工作效率就不会那么高。那么上级考核成绩就好不了，他也做不了多久。

        因此，只要上级认真考核，一般来说不会出现不公正的问题。

        作为一家新创公司的总经理，林潇潇如果处理不好这个问题，那么她也不用创业了。

        第二部分是奖励。考核不合适要被辞退，考核优秀自然就要被奖励。

        经过一番认真思考，林潇潇推出了级别工资制度。

        任何一个岗位的工资，由基本工资*岗位级别系数组成。任何一个岗位都可以分成十级，新员工系数1.0，一级系数1.1，二级系数1.2……十级系数2.0。同一个岗位，工资最高可以相差一倍。

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