“老师，乌兰航天中心的邀请，他们希望有呜能去观看漠星四号和五号的发射。“天水将一张单薄的纸放下。公式化的内容表明邀请其他单位观看发射已是一种常态。根据规章，即便从元的团队也算是设计单位的一部分，但他们起到的作用更多在提供一份计划书上。

        “随便找只没事的呜去，一件浪费时间的工作。”从元评价道。

        “下周有一批实习生，让他们去？”天水问。

        “先看下能力，让那些学得慢的去……派谁都查不出问题。”

        “好的。”天水拾取纸张，不经意地抖抖杂乱的毛发。

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        高频率的发射计划导致了远超预期的失误，临时抽调至一线部门的调查员工分不出精力判断发射失败的原因，外勤部门收集的破损的火箭残骸堆满了一整间临时仓库。

        最初，基地高层严格按照规章追责，一大批被查出问题的呜停职检讨。随着时间的推移，一线员工的紧缺和日益加重的装配计划促使了更为严重的失误。

        经过一次内部会议，管理层建立了一套补偿修正制度，选取一批意识过硬的实习员工，将失误全部推给他们，他们遭到辞退后会得到一笔不错的补偿金，并且可以在一段时间后再度实习然后取得编制。不担心员工过多的原因很简单，一个位于赤道的航天基地已经处于规划中，乌兰航天中心可以将他们的编制转过去，具体操作会很复杂，但本质上就是这样。

        邀请相关部门参与发射全过程的原因也很简单，我们尽力了，如果你们没有在最终检测流程上看出问题，那就必须相信我们提供的原因，这是另一套高效的流程，至少明面上是这样。

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        为降低发射深空探测器的成本，漠星一号火箭会同时负责一批次同步轨道卫星的入轨计划。这是抵达漠星的第二道坎，也是一道只有极少经验的步骤。

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