信息化的基础是标准化和规范化，基础管理工作完备与否，是信息化管理能否可靠运行的基石。

        确定了思路和方向，接下来要做的就是完善各项基础管理工作，为信息化管理的顺利进行奠定基础。

        但是这部分工作实际上已经被陆以轩提前完成了，可以说，陆以轩所主导的《公司全部门标准化工作流程改进方案》，间接地为秦朗此次要推动的信息化管理建设打下了基础。

        陆以轩不知道秦朗是否是受此启发，才有了构建信息化管理平台的想法。

        秦朗的确是因为陆以轩的原因，才有了构建信息化管理平台的想法。

        陆以轩进入天盛地产没多久，便接连主导了两次改革。这不禁让秦朗有了一种陆以轩对他不满的感觉——至少也是对公司现状不满，所以他才萌生出了证明一下自己的想法。

        陆以轩多少能猜到一些秦朗的心思，但是他绝对没有想到，秦朗一出手就是这么大的手笔！

        别的不说，单是用于升级硬件设备的资金，秦朗就直接向总公司申请了两千万。

        这两千万还只是用来做基础性的升级，等到软件系统完全开发出来，肯定还需要更多的资金。

        构建信息化管理平台需要投入大量的资金，而且不会有账面收益。但是平台一旦搭建起来，好处也是非常多的，诸如信息快速有效的流通和共享，资源和知识的共享，工作流程规范明晰等等。

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