不知是谁带头，会场内爆发出了雷鸣般的掌声。

        江振邦的这个定性，给予了最合乎政治伦理与商业人性的解答。

        这番话不仅说透了问题，更为在座许多曾徘徊在灰色地带的厂长经理们解开了长久以来的心结…嗯，江区长选择既往不咎，没准备搞什么大清洗，这就好啊！

        掌声持续许久才停歇。

        江振邦将节奏重新拽回手中，语调再度恢复平稳：“关于大西区层面如何落实改革政策，区政府的文件早已下达详尽，改革进度也达到了预期标准，所以关于如何改革我就不再赘述了。”

        “兴宁和海湾两地在此次参会的企业家代表，都是已经熬过阵痛、改制成功的正面标杆。如果在座的区属国企负责人们有不懂的业务盲点，会后可以多向他们请教实际操作经验。”

        “今天这个研讨会，我重点只讲一个核心议题。”

        江振邦目光扫过台下：“当一家国营老厂经过艰苦卓绝的改制，终于成为一家产权明确的现代公司后，我们要选择怎么去发展？刚才我讲过的，所谓生产力到底要用什么样的方式去提高？”

        “再直白的说，你们作为企业掌舵人，该怎么做，才能让公司做大做强，并且赚到真金白银？”

        在众人期待的目光中，江振邦伸手从包里拿出一支黑色塑料管笔，站起身，朝着侧边招了招手。

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