没人吭声。这种问题没法接，说跟上了显得自大，说没跟上又等于当众认怂。

        江振邦也没等人回答：“反正我是感觉很吃力。所以我们必须加速培养管理人才啊。不能光靠老带新，更不能靠提拔一个人、放到岗位上让他自己摸索。那个试错成本太大了。”

        他朝助理刘强栋努了努嘴，后者起身分发了一份十几页的材料。

        “管培生制度。”

        江振邦点了点材料封面：“这套制度在外企里已经很成熟了，国外的通用电气、宝洁都在用。简单说，每年从高校招一批好苗子进来，不直接定岗，先在各个部门轮转半年到一年，系统性地培养，最后根据表现和特长再定岗定级。”

        底下翻材料的声音沙沙响。

        “今天先不讨论，大家拿回去看，深刻学习。一周之后，再进行专题研讨。看看这套东西在兴科能不能用，怎么用，需要做哪些改进。”

        散会的时候已经五点半。

        江振邦回了办公室，继续处理积压的日常事务。

        ……

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