“我们的核心价值不是短期回报。”李君宪说，“是文化品牌的长期积累。二十四诗品，如果做成了，是可以持续开发的文化IP。”

        “IP需要商业化落地。”周文博合上计划书，身体前倾，“你们现在做的，太‘高’了。艺术展，MoMA，很美，但离钱太远。投资人要看到清晰的变现路径。比如，你们有没有考虑过，把‘飘逸’做成手机游戏？加入内购，卖皮肤，卖剑招，月流水可能几十万上百万。”

        “那不是我们要做的。”李君宪说。

        “那你们要做什么？”周文博看着他，“继续做这种……叫好不叫座的艺术品？然后靠基金会，靠零星的销售，勉强活着？李君宪，我理解你们的理想，但现实是，你们要活下去，要对团队负责。你们五个人，都是二十出头，最好的年纪，在北京挤在十五平米的办公室，每个月拿一千块，吃泡面。这种日子，能过多久？”

        窗外，长安街车流不息。柳絮在阳光里飞舞，像一场不真实的雪。

        “我们不是在‘过日子’。”李君宪慢慢说，“我们是在做一件作品。这件作品，可能不赚钱，可能没人看，但对我们来说，值得用最好的年纪去做。因为过了这个年纪，可能就没有这种……不顾一切的勇气了。”

        周文博沉默了几秒，然后笑了，是那种带着理解的、但依然现实的微笑。“我年轻时候也这么想。但现在我知道，理想需要现实托着。你们现在，脚不沾地。MoMA是个机会，但机会需要钱去抓住。你们没有钱，机会就只是纸上谈兵。”

        他从包里掏出平板电脑，调出一个PPT，“看看这个。这是一家做国风手游的公司，去年上线，月流水过千万。他们也是从独立团队开始的，但很快转型商业化。现在团队三十人，融资到B轮。这才是可持续的路径。”

        PPT上是华丽的游戏截图，炫酷的技能特效，精致的角色立绘。数据图表很漂亮：用户增长曲线，付费率，ARPU值。李君宪看着，心里没有任何波动。那些东西很美，很成功，但不是他要的。

        “我们可以帮你们转型。”周文博继续说，“保留二十四诗品的核心概念，但玩法商业化，美术工业化，推广规模化。如果你们愿意，文创中国可以领投天使轮，三百万，占股30%。有了这笔钱，你们可以换大办公室，招人，做真正的产品。MoMA的费用，不值一提。”

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