他不再搞小团体吃饭那种容易被人抓住把柄的活动。饭桌上，吴志远也不再直接说陈平放不好，而是摆出有经验的样子，跟那些技术骨干和中层干部讲道理。

        “OA系统嘛，是死的，人是活的。”吴志远端着茶杯，慢悠悠的吹着热气，“就是个走流程的工具，真遇到要跨部门办事，还得靠人去说。陈主任年轻，看重数据，这没错。但有些事，数据解决不了。”

        吴志远的话里话外，都在暗示他才是那个能在规矩之外帮大家办事的人，能帮他们弄到好处。

        吴志远这套拉拢人的办法很快就起作用了。

        几个被他完全拉拢的部门中层干部，开始磨洋工。他们在OA系统上，故意拖着一些不着急的任务不报告、不处理，想看看陈平放会怎么反应，也是在跟吴志远表忠心。

        在他们看来，只要不影响大的工程进度，这种小事不算什么，陈平放一个总指挥，没空管这个。他们这么做，吴副总指挥肯定能看到。

        面对这种情况，陈平放什么都没做，没开会批评，也没找人谈话，就好像不知道这些事一样。

        他只是让秘书连夜整理出了一份文件。

        第二天一早，一份红头文件，《金水湾项目指挥部全员绩效考核试行办法》，通过OA系统发到了指挥部每个人的电脑上。电脑上直接弹窗，不点确认关不掉。

        整个指挥部的人都议论起来。

        所有人都被这份考核办法看呆了，众人看着文件，只觉得上面的规定细得吓人，一条条都透着不近人情的气息。

  The content is not finished, continue reading on the next page