他的目光如同高速扫描仪，快速掠过每一行信息，大脑同步进行着风险评估和优先级排序。

        哪些是独家或准独家供应商？

        哪些技术壁垒高，替代难度大？

        哪些采购金额占比高，断供影响面广？

        一个个潜在的风险点被他迅速标记出来，红色的警示符号在屏幕上接连亮起。

        十五分钟后，第一会议室内，气氛凝重。几位被紧急召来的部门负责人脸上还带着些许困惑和来不及消散的疲惫，但看到主位上沈墨华那冷峻如冰的表情和屏幕上刺眼的红色标记时，所有人都瞬间打起了精神。

        沈墨华没有浪费时间在寒暄上，开门见山，声音透过麦克风清晰地传递到每个角落：“华创精密的事件，不是孤立个案。它暴露了我们供应链体系的重大脆弱性。”

        他操作电脑，将刚刚标记出的**险元器件清单投影到大屏幕上。

        “这是‘烛’基于当前数据初步筛选出的**险点。我们的目标是，在未来四周内，完成对这些品类至少一家合格备选供应商的认证导入流程。”

        “四周？”

        供应链管理总监下意识地重复了一句，脸上露出难以置信的神色。

  The content is not finished, continue reading on the next page