那些入职时李兆隆和董先生口中**承诺的资源和支持**，无论是人才、预算还是关键的内外部协调，**大多停留在口头**，落实起来阻力重重。

        他感觉自己像是一个被高高架起的招牌，看起来光鲜，却难以真正调动脚下的土壤。

        **更让他心寒的是**，随着时间推移，他清晰地感受到，“雷霆”**高层只将他视为打击星宇的“工具”和情报来源**。

        李兆隆和他的核心幕僚，召见张凯的频率开始变化。

        不再是为了探讨移动业务部的长远发展，而是每当“雷霆”在与星宇的某个客户竞标中受挫，或发现星宇推出了某项新的供应链优化措施后，便会紧急召他询问。

        问题越来越具体，越来越深入：“星宇对这个客户的底线折扣策略可能是多少？”“沈墨华在面临原材料涨价时，通常优先保哪几家供应商的份额？”“星宇华东仓库的峰值周转效率数据你们当时是怎么做到的？”

        他们**不断榨取他脑中的星宇内部信息**，如同挤榨一颗即将干涸的柠檬，迫切地想要获取每一滴可能带来竞争优势的汁液。

        会议经常充满压迫性的追问，气氛不像讨论，更像审讯。

        而当张凯试图将话题引向“雷霆”自身移动业务的产品规划、渠道建设等**真正核心的业务决策**时，李兆隆等人往往会巧妙地将话题绕开，或给予一些模棱两可的“会考虑”、“需要再研究”的答复。

        他发现自己被排除在“雷霆”核心的战略会议之外，无权参与公司层面的资源分配讨论。

        他逐渐明白，自己带来的最大价值，并非他的管理能力，而是他作为“前星宇核心高管”的身份和记忆。

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