同时,与客户协商,探索远程诊断和指导的可能性,尽可能减少人员现场接触。
如果需要总部研发远程支持,我来协调。”
最后,他看向财务总监:
第1216章压力很大
“成本问题,要算大账。
现阶段,保障员工安全、维持客户关系、确保业务连续性的投入,是战略性投入,不能简单用短期利润来衡量。
总部会考虑给予代表处更灵活的预算空间,用于应对口罩带来的额外开支。
同时,你们也要拿出更精细化的成本管控方案,把钱花在刀刃上。”
陈默的每一个指令都具体可行且直指问题核心。
他没有空谈信心,而是提供了一条条清晰的路径。
会议室内的气氛悄然发生了变化,从最初的凝重和诉苦,变成了思考和记录。
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