第1235章IT总裁的汇报3

        “除了有竞争力的薪酬奖金、挑战性的项目机会和清晰的双通道发展路径外，我们正在研究更创新的保留措施。

        比如，对于核心中的核心，我们计划试点‘项目价值共创分享’机制，对于项目实施后，通过流程优化、效率提升为业务部门创造的可量化的超额价值，项目核心团队可以参与一定比例的分成。

        这能将他们的个人收益更直接地与创造的价值绑定，提升成就感和粘性。

        当然，这需要得到您、财经和人力资源部的政策支持。”

        陈默听完，手指在沙发扶手上轻轻敲击了几下，眼中闪过一丝精光。

        过了十几秒，他开口道：

        “‘价值共创分享’的思路很有启发性，打破了单纯为岗位付薪的传统模式。

        你们可以先拿一个详细的、可操作的试点方案出来，可以和HRC（人力资源委员会）先非正式沟通，上会时我会重点关注。”

        他没有直接承诺，但表明了支持和推动的态度。

        这让李文涛心中大定，他知道这个提议戳中了老板关于激励创新的痒点。

        “好的，陈总，我们尽快准备详细方案。”李文涛强压住内心的兴奋，沉稳地回答。

  The content is not finished, continue reading on the next page