第1248章事后反应

        数字技术BU年终总结会的余波，在接下来几天迅速扩散至整个BU的每一个角落。

        尽管正式的会议纪要和具体的奖金分配方案尚在紧锣密鼓的制定中，但那187.6亿的惊人营收、618%的恐怖增速，以及“全球前十”的崭新定位。

        已然在内部论坛和各个茶水间、食堂餐桌上，发酵成一股压抑不住的兴奋与期待。

        在华兴，数字从来不只是数字，它是衡量贡献的标尺，更是真金白银的预告。

        所有人都清楚，一个业绩如此彪炳的BU，其年终奖的“大盘子”必然丰厚的超乎想象。

        华兴的年终奖体系，向来都是遵循着清晰的三层传导逻辑：

        第一层是公司整体效益决定总奖金池。

        这条巨轮的航行收获，是所有船员利益的根基。

        这确保了所有员工的利益都与公司的命运绑定在一起。

        如果华兴今年全球业务丰收，总奖金池就大；

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