李健当然知道自己的权限和影响力有限，强行推进反而可能坏事。

        最后是培养团队，而非建立“圈子”：

        在部门内部，他反复强调：

        “这段时间，我们是替胡总守好这个家。

        大家各司其职，遇到问题我们一起扛，目标是胡总回来时，看到一个和之前团结且有战斗力的团队。”

        他鼓励骨干员工承担更多责任，遇到难题组织集体讨论，将代理期变成了团队成员的“练兵场”。

        李健从未试图培植个人亲信，这属于是在挖胡笳的墙角，乃职场大忌。

        而这一切冷静、克制、顾全大局的行为背后，除了对华兴制度的深刻理解和职业素养外，还源于李健内心一笔更加精明的算计。

        他非常清楚胡总的丈夫是谁。

        集团常务董事、时任集团IT总裁、车BG副总裁的陈默。

        实际上在华兴云内部，这几乎是一个公开的秘密。

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