这些数据，对于在座这些深受IOE体系之苦、又对替代充满疑虑的企业巨头来说，冲击力是巨大的。

        华兴自身的庞大体量和复杂业务，就是其产品可靠性最有力的“试金石”和“信任状”。

        “当然，只有华兴自己还不够。”陈默话锋一转，屏幕上出现了另外几个案例LOgO，“我们必须证明，我们的方案具备行业通用性和推广价值。”

        他首先重点展示了蓉城银行的案例：

        “蓉城银行，作为国内首批与我们深度合作的金融机构，其核心业务系统已全部迁移至高斯数据库。

        当然，他们也使用了我们渡河ERP的金融解决方案。

        目前拿到的结构是业务高峰期交易处理效率提升30%，信贷审批流程从平均3-5天缩短到最快2小时，数据安全合规性显著增强，总体拥有成本进入下降通道。”

        他甚至还展示了蓉城银行张从风行长遇到的一些具体挑战和优化建议，显得无比真实可信。

        接着，他展示了汇川技术、麦格米特、英维克三家高端制造业上市公司的案例：

        “这三家典型的制造企业，同样完成了核心系统的‘去O’替换。

        实现了供应链协同效率提升25%，生产数据实时分析能力大幅增强，MES（制造执行系统）与ERP无缝集成，有力支撑了其智能化转型。”

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