最后，他甚至提到了瑞子咖啡这个看似与传统行业无关的O2O案例：

        “瑞子咖啡的高速扩张，其海量门店管理、实时订单处理、大数据精准营销，同样跑在高斯数据库之上，证明了其应对高并发场景和互联网化业务的能力。”

        四个案例，覆盖了通信、金融、制造、消费互联四个截然不同的领域，全都取得了成功！

        这一下，台下彻底不淡定了。

        窃窃私语声变成了明显的惊叹和议论。

        华兴不仅自己成功了，竟然还悄无声息地打造了如此多行业标杆？

        这份未雨绸缪和落地执行能力，简直太他妈的“离谱”！

        然而，总有不同的声音。

        在某大型装备制造央企的座区，其CIO（首席信息官）王总，看着台上年轻得过分却又风光无限的陈默，想到自己苦熬多年才坐到现在的位置，而对方却已是华兴常务董事、手握重权，一股酸意和不服油然而生。

        在接下来的提问环节，王某率先拿过话筒，语气带着明显的挑衅：

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