“人都到齐了。”郑非开口，声音不高，但清晰地传遍整个会议室，“那我们就开始。”

        他没有多余的寒暄，直接切入主题。

        “今天请大家来，是要讨论一件事，关于华兴未来三到五年的业务结构和组织能力建设。”

        郑非的目光缓缓扫过在座的每一张面孔。

        “在座的各位，有的可能已经看到了终端BG提交的上半年经营分析预测，有的可能从其他渠道了解了一些情况。

        我这里不重复数据，只说一个基本判断：消费者业务，特别是手机业务，在未来一两年内，会面临非常大的压力。”

        他停顿了一下，让这句话的重量充分沉下去。

        “制裁的影响是长期的，芯片问题短时间内无法彻底解决，HMS生态在海外市场的建设还需要时间。

        这些困难，我们早有预期，也一直在积极应对。

        但作为公司最高决策层，我们必须想得更远。

        如果消费者业务的增长放缓，甚至出现下滑，华兴要靠什么继续前进？”

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