话音落下。

        会议室里出现了短暂的安静，然后是一阵轻微的骚动。

        几位董事交换着眼神，有人微微点头，有人陷入思考。

        虽然大家都知道陈默在搞“军团”试点，也听说过一些进展，但看到如此具体的数据和成果，还是感到有些意外。

        七个月，从零到四个客户，一个交付，而且都是金融和互联网这种对供应商要求极高的行业。

        这个速度，确实比传统业务模式快得多。

        “毛利率42%，净利率31%......”CFO郑青山推了推眼镜，盯着屏幕上的数字，“这个利润水平，比企业BG同类业务高出至少十个点。”

        “回款周期47天。”左梦安也开口了，“这个数据很漂亮。传统项目平均回款周期在90天以上。”

        钟洋的嘴唇动了动，想说什么，但最终还是没出声。

        他当然清楚这些数字意味着什么。

        他们企业BG里也有类似数据中心能源的业务，做了好几年，团队规模是那个“军团”的五倍，但年营收也不过五六亿，利润率还不到30%。

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