最关键的是，增长速度一直上不去，每年也就百分之十不到。

        不是团队不努力，而是组织太复杂。

        研发归研发，销售归销售，交付归交付，每个环节都有各自的流程和考核，协调成本太高，响应速度太慢。

        遇到需要定制化开发的客户，光内部立项评审就要走一个月。

        而这个“军团”就两百个人，从头管到尾，说干就干。

        这种对比，有些辣眼。

        “所以，”郑非的声音再次响起，打破了短暂的沉默。

        “陈默的这个试点，给了我们一个很重要的启发。

        也许我们可以用更灵活、更高效的组织方式，去进攻企业市场那些细分但高价值的领域。”

        他顿了顿，目光扫过全场。

        “今天请大家来，就是要讨论这个‘也许’，能不能变成‘一定’。”

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