最关键的是,增长速度一直上不去,每年也就百分之十不到。
不是团队不努力,而是组织太复杂。
研发归研发,销售归销售,交付归交付,每个环节都有各自的流程和考核,协调成本太高,响应速度太慢。
遇到需要定制化开发的客户,光内部立项评审就要走一个月。
而这个“军团”就两百个人,从头管到尾,说干就干。
这种对比,有些辣眼。
“所以,”郑非的声音再次响起,打破了短暂的沉默。
“陈默的这个试点,给了我们一个很重要的启发。
也许我们可以用更灵活、更高效的组织方式,去进攻企业市场那些细分但高价值的领域。”
他顿了顿,目光扫过全场。
“今天请大家来,就是要讨论这个‘也许’,能不能变成‘一定’。”
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