研发、产品、销售、交付、服务全部整合在一个团队里，负责人拥有充分授权，对业务结果负全责。”

        “第二，目标导向。

        考核指标不是简单的营收或利润，而是‘市场占有率’、‘标杆客户数量’、‘解决方案收入占比’这些真正反映业务健康度的指标。”

        “第三，资源倾斜。

        公司将给予军团独立的预算、人事和决策权限，在关键技术和市场突破上给予充分支持。”

        徐平说完，看向郑非。

        郑非微微点头，然后目光转向在座的各位董事。

        “这就是我们今天要讨论的第一个议题。”郑非的声音沉稳而有力，“成立‘智能光伏军团’，用新的组织方式，去拿下光伏智能化这个战略高地。”

        他顿了顿，补充了一句：“我和徐总、左董、陈默私下沟通了几次，我们认为，这个方向是对的，时机是成熟的。但最终决策，需要董事会集体讨论通过。”

        话音落下，会议室里再次出现了短暂的沉默。

        每个人都在快速消化信息、权衡利弊。

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