她展示了一组用户调研数据，显示兰曦用户对品牌的推荐意愿高达62%，这是一个非常惊人的数字。

        “没有人会拒绝质量、设计、价格三者兼顾的优秀产品。兰曦用实实在在的产品力，赢得了市场的口碑，这是我们未来一切发展的基石。”

        接着，她提到了品牌推广的助力：“同时，我们非常荣幸地邀请到了国民度极高的刘天仙小姐，成为兰曦的品牌代言人。”

        “她的健康、清雅、富有亲和力的形象，与兰曦优质、亲民、有格调的品牌定位高度契合，进一步加速了品牌在大众层面的认知扩散和好感度积累。”

        一组亮眼的销售数据出现在大屏幕上：“得益于正确的产品策略、极致的定价策略和有效的品牌营销，兰曦服饰在成立时间并不算太长的情况下，累计销售额即将突破5亿人民币关口。”

        “根据目前的发展势头和我们内部的详细测算，在2007年剩余的几个月里，我们有充分的信心实现全年销售额突破7亿人民币的目标。”

        7亿年销售额！

        这个数字让台下出现了一阵轻微的骚动。

        在国内服装市场，能够达到年销7亿规模的品牌本就屈指可数，更何况兰曦还是一个成立不到一年的新兴品牌。

        这个增长速度，足以证明其模式的爆发力和市场潜力。

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