这绝不是一个简单的数字跨越，它象征着兰曦已经从一个“有潜力的创业项目”，正式迈入了准独角兽乃至未来行业重要玩家的门槛。

        李兰清晰地捕捉到了台下情绪的变化，她知道，最亮眼的数据已经抛出，接下来，需要描绘更宏大的蓝图，来承载投资者对更高回报的期待。

        她稍微放缓了语速，但语调变得更加富有感染力和前瞻性。

        “介绍完过去的成绩，我想和大家分享一下，兰曦团队对于未来发展的思考与规划。”

        PPT画面切换，变成了更具概念性的图示。

        “我们的目标，从来不仅仅是做一个卖得好的线上服装品牌。兰曦的愿景，是成为代表新一代中国消费者审美与价值主张的国民级时尚生活品牌。”

        她抛出了画饼环节的核心——愿景。

        “要实现这个愿景，我们认为有几个关键的战略方向需要着力推进。”

        她开始逐一阐述。

        产品力的持续进化与品类扩张：从基础款向更有设计感的系列发展，探索女装、童装、家居服等新品类，并尝试与设计师或IP进行联名合作，提升品牌调性。

  The content is not finished, continue reading on the next page