推得太用力，可能拔苗助长；放得太开，可能错过关键节点。”

        他顿了顿：“我需要你们的坦诚反馈。这样我才能做得更好。”

        这番话让会议室的气氛松弛了一些。

        苏静第一个回应：“杨先生，您已经做得很好了。

        但我觉得……有时候我们都太依赖您了。一有问题就找您，这不利于我们独立成长。”

        “对。”陈默（文创）接话，“您像家长，我们是孩子。孩子需要学会自己解决问题。”

        “但家长也不能完全不管。”周进说，“关键节点的建议很重要。

        比如剧本大赛，要不是您提出工作坊和合作开发的思路，我们可能就陷入困境了。”

        林澈想了想：“我觉得关键是度的把握。就像教孩子走路——开始要扶着，但不能一直扶。”

        杨帆认真记下每个人的话：“好，我明白了。接下来，我们一个个来。苏静，你先说你的三个问题。”

        苏静深吸一口气：“我的困惑是：工作室现在有王师傅负责手艺，小雨离开后我们准备再招设计师，但我自己卡住了——我既是设计师，又是管理者，还是品牌创始人。角色太多，每个都做不好。”

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