等陈列和卡片都摆完，原本略显单薄的试点位一下子就有了秩序感。不是那种靠堆料堆出来的满，而是一种明确知道自己在卖什么、给谁卖、怎么卖的清晰。

        年轻导购试着照着卡片讲了一遍，虽然还不够熟，但方向已经对了。

        邵经理点了点头，神情终于缓下来一点。

        “可以。”她说，“至少这套东西不是摆样子。”

        林知微把笔收回去：“试点本来就不是摆样子。真要摆样子，我们也没必要来。”

        邵经理看了她一眼，像是想笑，最后只说：“你这个人，确实比我以为的更难糊弄。”

        林知微没有接这句，只是把最后一张培训表递过去。

        “难糊弄没关系。”她说，“只要最后能把事做成。”

        中午离开门店前，邵经理又叫住她，指了指试点位边上的一个空陈列格：“这块以后也给你们留着，但前提是第一批反馈要过关。我们不会为了给品牌面子牺牲终端效率。”

        “明白。”林知微说，“我们也不会为了冲动销把终端做乱。”

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