? 提升满意度：解决学生长期投诉痛点，提升校园服务水平。

        ? 零或低成本：由学生会牵头运营，学校主要提供场地支持，不增加管理负担，甚至可能因秩序改善而减少保安人力投入。

        ? 学生能力锻炼：作为一项学生社会实践项目。

        ? 对学生的价值主张：

        ? 体验提升：固定地点、规范流程、环境改善、可能缩短等待时间。

        ? 安全有保障：身份核对、监控覆盖。

        ? 信息透明：统一的取件通知和查询。

        ? 自身（学生会/古民）的价值与风险：

        ? 价值：

        1. 巩固RC（生态位）：卡住“校园物流末端协调与运营接口”这一高价值生态位，连接学校、数万学生、多家商业公司。

        2. 创造CC：服务费形成可持续的现金流入，可用于补充学生会经费、扩充应急基金、支持学生活动、支付兼职报酬。（指向第129章）

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