? 违约与终止条款。

        ? 争议解决方式。

        3. 收取启动金，启动项目。

        ? 输出文档：《报价单》、《服务协议》（双方签）、支付凭证。

        阶段三：项目执行与过程管理（售中）

        ? 目标：在约定时间内，高质量完成核心交付物制作，并保持与客户的透明、可控沟通。

        ? 标准动作：

        1. 内容框架确认：如需从零构建，在动工前，先与客户确认最终的详细内容大纲/脚本（文字版），避免后期方向性返工。

        2. 初稿交付：在约定时间提交PPT初稿文件。附上《初稿说明》，简要提示设计思路和重点优化部分，并重申修改反馈的收集方式（见阶段四）。

        3. 进度透明：如项目周期较长，可在关键节点（如大纲确认、初稿完成）向客户简单同步。

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