每天换菜,意味着每天要采购不同的食材。炸鸡要鸡腿、腌料、裹粉。希腊菜要橄榄油、羊奶酪、进口香料。一个卖二十元套餐的小店,每天要对接多少供应商?库存怎么管理?损耗怎么控制?
第三,后厨压力巨大。
每个菜系有不同的烹饪方法。炸鸡要控制油温,希腊菜要掌握酱汁比例。厨师需要同时掌握多种技能,而且每天切换。这得是什么级别的厨师才能做到?
第四,消费者认知成本高。
大多数餐厅的逻辑是:让消费者记住招牌菜。这家店的逻辑是:让消费者每天来看今天卖什么。前者是降低认知成本,后者是增加认知成本。从常规逻辑看,这是在给自己挖坑。
但根据公司员工们这几天对这家店的上头程度,周寻已经分析出这家店的老板很可能是个顶级厨师,手艺好可以无视一切规则。
十二点,周寻特意空出时间来观察这份炸鸡米饭。
打包盒是想象中的控制成本的廉价款式,透明的盖子上开了洞,筷子是一次性的,掰开时掉了几根木刺。米饭被压得严严实实,倒扣在盒子一角,像是刚从流水线上下来,还没来得及被赋予“一顿饭”该有的体面。炸鸡块挤在另一侧,酱汁渗进米饭的边缘。
卖相很普通,但是他知道这家店肯定有点东西,他夹起炸鸡腿咬了一口,弯起眼睛,心想果然如此。炸鸡要说起源,最出名的是黑人炸鸡,源于一段沉痛的历史,现在也成了种族歧视的符号。但是味道确实好得没话说,他在美国吃过念念不忘,经过酪乳长时间浸泡的鸡肉,鸡肉不是嫩,是润。面粉里混合黑胡椒、辣椒粉、大蒜粉等香料,面粉和油脂在高温下产生的坚果香气。
一个炸鸡也炫技。
难怪让人上头。
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