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第235章 走向正轨 (2 / 4)

        自从上次开会发飙之后,林渊现在处理问题时不时就开始爆粗口,底下的人也都逐渐习惯了。

        再说了,林渊本身就是京南本地人。京南人什么不会?那满嘴“鸟语花香”的口吐芬芳可是自带的天赋技能。

        此时的林渊也彻底不装了。之前创业初期,他还总想着维持一下自己的完美人设,什么温文尔雅、平易近人、善解人意。

        现在想通了商业本质,去他妈的吧,别装了,商场上只有吃和被吃,大家都一样。

        潘海波看到林渊这个态度,顿时被噎得哑口无言,也没敢再拿商家来压他。

        他赶紧换了个话题,硬着头皮问道:“那林总,照这么干,我们接下来开拓新市场的话该怎么办?也是这个政策吗?”

        “因地制宜。”林渊冷声定下了基调,“如果这个新城市有拉手网或者别的地头蛇在竞争,我们就用前期的方式,拿现金流和补贴硬生生把他们砸死!如果这个地方是一片蓝海,没有竞争对手,那就直接全线实行 T+10 结算!本来就是大家双赢的买卖,我提供了流量成本和技术平台,他当老板的想一毛不拔分逼不出?做梦!”

        潘海波点了点头,没敢再反驳。

        此时,坐在一旁的COO庾明轩适时地开了口:“林总,这两天我重新梳理了一下我们销售部的架构,做了一套全新的薪资和KPI考核方案。您看看要不要在会上先碰一下?”

        林渊点了点头:“你说,挑重点讲。”

        庾明轩翻开笔记本,言简意赅地抛出了他的“大清洗”计划:“第一点,针对所有业务部门,全面引入‘末位淘汰制’。每个月业绩垫底、转化率最差的后百分之二十的业务员,没有缓冲期,直接淘汰走人。销售团队不能养闲人。”

        “第二点,彻底改变现在的提成发放规则。”庾明轩看了一眼潘海波,继续说道,“在大本营和那些我们已经垄断的成熟市场,考核维度不能再看‘签了多少家店’。必须加入多维度的绩效考核,比如商家的‘动销率’、‘顾客好评率’以及‘核销退款率’。”

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