每一类后面都有例子。陈默读得很慢，每读一段，就停下来想一想。

        读完后，他抬起头，眼睛里有了不一样的光。

        “我好像……明白了一些东西。”他说。

        “说说看。”老陆靠回椅背，像考官等待学生的答案。

        陈默整理了一下思绪：“如果按照这个框架看，长虹的护城河主要是成本优势——规模大，产量高，能压供应商的价，能把成本做到行业最低。所以它可以打价格战，别人跟不起。”

        “对。”老陆点头，“但这种优势脆弱吗？”

        “脆弱。”陈默说，“第一，规模优势可能被更大的规模超越。如果有外资企业在中国建更大的厂，成本可能更低。第二，成本优势只在价格战时有用。如果消费者不只看价格，还看品质、服务、品牌，那么成本优势就不够了。”

        “所以？”

        “所以长虹需要不断降价，不断抢份额，才能维持这个循环。一旦降价空间没了，或者消费者不买账了，护城河就干了。”

        老陆没说话，示意他继续说。

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