“不算是急，是我高估了这套流程所带来的效益。”

        “那不是你一直在做的吗？”

        “对，所以我才明白，流程不是问题的答案。”

        真正的问题，是人什么时候该做判断。

        系统在这一刻，弹出一条极轻的提示：

        【认知升级】

        【关键词：判断权】

        第二天，她把所有人叫到一起。

        不是训话，是和大家一起集思广益的复盘。

        “流程，能保证八十分。”

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