“尊敬的各位领导，非常荣幸有机会向你们介绍我对兴华日化的管理目标和思路。”站在兴华大厦七楼的会议室内，面对着对面以江应坤，郑瑜为首的六位老总，兴华集团最高层集体，穿着阿玛尼西服，意气风发的萧昊用手一按激光笔，八个大字出现在投影幕中间：居安思危，以变制胜。

        看到题目，徐伯春的嘴角微微溢起笑意，眼角稍稍往主位一转，江应坤平静自若，郑瑜的眉头不自觉的皱了皱，只听萧昊激情昂扬的声音透过麦克风，在会场内回荡：“我的主导思想，就是这个字，变！可能诸位领导会提出疑问，兴华日化的经营状况很不错，市场份额稳步上升，为什么要变？我的回答是，经营上的提升只是表象，很大程度上借助了近几年日化行业高速发展的东风，而在内部管理上，其实我们一直止步不前，只是问题被销售业绩所掩盖，用句俗话，一俊遮百丑。当这两年来，我们的市场份额扩大到一定程度，逐步接近天花板时，管理水平落后的弊端逐步显现，成为公司继续前进的障碍，如果不提升，只靠一条腿走路时不可能走远的，所以，必须居安思危，正如古人云，人无远虑，必有近忧。“

        寥寥几句话，萧昊开宗明义，先点明公司最大的亮点就是自己所负责的销售，又将徐伯春负责的内部管理贬得一无是处，甚至认为其是继续发展的阻碍，话说得不可谓不狠。但徐伯春面无表情，毫无半点愠色，内心暗自得意，萧昊的火力越猛，提出的改革措施越激进，就越来越靠近悬崖，直至一步踩空，那将无葬身之地。

        果然，在接下来的演讲中，萧昊胸有成竹的侃侃而谈，先以数据展示自己三年来辉煌的成绩，接着指出对管理上存在的问题一一点出，然后拿出解决问题的方法步骤，并最终引导出整体的改革发展思路，数据严谨，论点清晰，加上他极富激情演讲口才和动作，形成强烈的气场，令人很容易被他所感染和鼓舞。

        一个半小时的演讲很快过去，接着开始回答领导们的提问，郑瑜第一个开口：“萧总，无论什么变革，都有风险，必须付出代价，而且阻力很大，你会不会觉得，对改革的困难估计不足，而对改革的成果又过于乐观呢？”

        “改革的道路是曲折的，如果不难，早就做了。”萧昊的回答依旧信心满满，“各位领导对我的了解比较少，从小到大，我最大的特点，就是认定的事情，一定坚持到底，挫折再大，也绝不半路退缩。我知道有困难，但第一，我有决心，第二，我有信心，第三，我有详细的方案和步骤，第四，我有行动，第五，我有解决问题的能力，所以，再曲折的路，只要坚持走下去，就会冲破迷雾，收获胜利的果实。”

        “那改革付出的代价呢？按你的方案，变革涉及到组织架构，职位变动，绩效和薪资调整，甚至还有末位淘汰制，力度非常大，会引起公司很大的震动。”郑瑜紧接着问。

        “我认为企业最大的目标，是发展。商业竞争如逆水行舟，不进则退，一旦落后于竞争对手，连生存都成问题，还哪来的资源照顾员工的利益？如果让小部分人付出代价，而让集体获益，我觉得这无可厚非，因为这才是双赢的选择。”萧昊喝口水，接着解释，“而且我的改革并不是一步到位，而是分步实施，一步一步走，循序渐进，灵活调整，尽力将改革的阵痛和负面影响压缩到最小程度。”

        郑瑜面无表情，看不出满意与否，简单的点点头，没再追问，其他人问了三四个问题，萧昊一一作答，眼看没人再提问，所有人的目光，全往江应坤身上聚集，包括萧昊——作为最高的领导，他所提出的问题，将最具指标性。

        万众期待中，江应坤缓缓说：“萧总，你的演讲很精彩，看问题很深入，解决的方法有针对性。不过，冰冻三尺，非一日之寒，有些问题，已经存在很长时间，你认为迟迟未得到解决的症结是什么？”

  The content is not finished, continue reading on the next page