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第19章 曹操般多疑周瑜般自负1 (2 / 2)

        他一致以为有林睿、刘西羽、郝晴对他忠心耿耿足够了这份衷心肯定不是100,但他们必须依附他,他也很慷慨地给出很多好处,所以,他自认为这4人为利益共同体。

        林睿代表的是省公司市场部条线,稳住他,就等于稳住一整条线的人;刘西羽是机构总的代表,是亲手提拔的管理层,他坚信,刘西羽会在机构总群中帮省公司说话;郝晴分管综合管理部,可以帮他搞定所有繁杂的人事关系,比如高管的去留。有这三位谋臣,周厚沛认为广东整个局面在他的掌握之中。至少,他在此已经安营扎寨5年,从任职年限比对,已超越开业以来广东前老总任期的总和。

        可是,林睿、刘西羽和郝晴,是真心臣服于他吗?他没有考虑过这个问题。虽然他的性格像曹操多疑,却比周瑜更自负。如果对一个人的信任最高比例是100的话,林睿获得70,刘西羽和郝晴各60。

        疑人不用、用人不疑,一直是凌语雪推崇的理念,她这两年常常怀疑是不是级别不够,参透不了周厚沛的用人之道?林睿对于周厚沛的用人也表示呵呵,看不懂他的态度。

        遥想这几年,云财富的派系之争不亚于中国内战时期的国共战争。广东如此,全国系统也不例外。

        2013年,河北陈子静所在机构的省级分管总与一把手不合,由于河北一把手是董事会主席司徒君条线的人,分管总只能败走麦城,被总公司以无稽的理由发配至四川当分管总。最后,这位分管总去了四川,待了一年,被调到宁夏,真是劳碌奔波。备受政治压迫,依然留存在云财富,实在太神奇。

        2014年,河南分公司一把手在混乱的综合管理部斗争中被迫免职,总公司综合管理部总监黄佳调往河南接任,一开始,司徒君口头承诺,只是兼任,两边跑,他在总公司的管理职权不变;到了2015年年初,总公司综合管理部总监位置被取代,黄佳只能留守河南,回总公司无望,煎熬了一年多,只好辞职。

        安徽李波说的,总公司万宁跟宁致远不合,斗争了好长一段时间,层层溃败,最后被贬至安徽担任分管总。门面上是一个体面的大官,实际上一点权力都没有,憋屈地待着耗时间,完全看不到未来和希望。

        ……

        现在资讯发达,管理层大变革多少能捕风捉影。刘西羽、沈一军有意识地发展自己的站队,便可见一斑。吴书墨成了刘西羽的跟班,陈实更是沈一军的左膀右臂。

        云财富铁血政权斗争教材记载着人事更迭的历史,如果一位管理者埋头苦干、不问世事,不知道每个人背后存在的250法则,不晓得核心岗位之间的繁杂关系,那么他注定被边缘化,甚至被发配边疆。司徒君惯用的套路就是全国25家分公司内,把东边的调往西边,把西边的调往北边,在不用赔钱的情况下逼走高管员工。

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