我问了几个候选的博士后，你在课题组里独立承担过最完整的一个课题是什么？从立项、实验、失败、调整到最终出数据、写文章，全流程参与度如何？遇到最大的技术瓶颈是什么？怎么解决的？

        那些支支吾吾，或者明显只是高级操作工，跟着大老板思路走的，我也筛掉了。”

        “第三，也是最重要的一点，对临床转化有真正的热情和理解，不排斥甚至渴望与临床团队紧密合作。

        我问他们，如果未来一两年你的主要工作不是发顶刊，而是反复优化一个提取工艺、测试一个载体的体内分布、配合临床前药效评价，你愿意吗？

        怎么看待发文章和做产品之间的关系？那些眼里只有S，觉得做应用研究低端或者纯粹为了刷经历的，再优秀也不要。咱们是医院，目标是做出能用的药，不是给别人的履历贴金。”

        赵艳芳顿了顿，看着闫晓玉：“至于软标准……就是看谈吐，看性格，看有没有一股子闯劲和韧劲。

        咱们这项目，肯定困难重重，需要能抗压、能协作、也能吵架的伙伴。那些过于书呆子气或者眼高于顶的，不适合。

        所以不能再缩了，再缩有些科研是无法延续的。而且，这次投入并不是一次性的投入，这些人只要能留下一半，以后咱们的路就会顺畅很多。

        临床专家咱们不缺，但搞分子的，有一个算一个，都是门外汉啊。”

        说着话，还看了一眼后面进来的薛晓桥。

        薛晓桥尼玛尴尬的只能笑一笑，心说，你不是门外汉，你是专家，你牛逼，你有本事别招人啊！

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