因为一件事而意识到公司内部的问题，周远及时的对公司管理层进行了调整和整顿。

        也算是防患于未然，同时显示了自己的雷霆手段，公司同仁意识到，看起来很和气的老板，关键时刻还是有脾气的。

        对于这件事，不但让公司的管理层有震动，周远自己也有触动。

        他觉得对管理公司，既不能完全靠人情，也不能弄得过火，要有的放矢。

        光讲人情不讲原则，要想管理好公司是不可能的。

        而如果一味的讲原则，失去人情味，大家都是乡里乡亲的，有时候也不好相处。

        所以一句话，要把公司管好，其实是一个大的学问，有相当的难度。

        需要管理者的大智慧，同时需要不断的与世俱进，根据公司的发展需要和实际情况，进行各种相映的战略调整。

        周远觉得之前公司规模还较小的时候，靠人情管理是一种好方法，成本比较低。

        公司发展也比较良性，当公司进入一定规模，尤其是进入更高水平，进入更大的竞争环节的时候。

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