“任命周露娜担任市场部主管，负责市场策划，统管新媒体运营专员，商务专员。”

        宣读完工作安排以后，确定下了三个部门负责人，还有每个员工的工作划分。

        “以后就有咱们的郝总经理带领大家攻城掠地了，他可是先后在谷歌、千度、阿里等等大企业都担任过高管的，一位不可多得的人才呀。”

        “老板过奖，还望大家今后多多支持，戮力同心！”

        “哈哈，经理谦虚了”

        接下来郝志文开始安排工作，可以看得出来，老职场的干练，当然也是没有创业团队的那种拼劲，这也许多职业经理人不如创业者的一点，对于创业者而言，做一个企业，就像爱护自己的孩子一样，去关爱它的成长。

        有人负责同工厂那边下单，寻找长期性的代工厂，有人负责同相关人员谈自行车的停放点，有人在完善公司的制度。

        “我们的共享单车就叫做olo，自行车要装有蓝牙智能锁和gps定位器，olo是一个无桩共享单车出行平台，要缔造“无桩单车共享”模式，致力于解决城市出行问题，解决用户最后一公里的出行问题，用户只需在app扫一扫车上的二维码或直接输入对应车牌号，即可获得解锁密码，解锁骑行，随取随用，随时随地都可以寻找到停放点。”会议上，林枫凯凯而谈，简单明了的照搬后世的经验，对众人提出了发展的要求，指明了方向。

        “老板，关于无桩共享单车的意思就是客户可以随取随用吗？”林枫说完，马上有人提出疑惑，这是很好的现象，要搞清楚了要求，搞清楚了方向再去执行，才能干脆利落，才能获得效果。

        “不是这样的，我们也要设立相应的停车点，不然这些自行车就会很杂乱，我们还需要有相应的负责人处理杂乱的自行车，自行车停放点最好是在有摄像头的附近，这对我们的自行车会有所保障。”林枫解释道。

        “那我们的口号或者说愿景应该是什么？”职业经理人提成了鲜明的问题，一个公司明确的愿景是否具有，是否合理，这是很必要的，看出这个职业经理人确实有些本领。

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